案例介绍

一汽轿车股份有限公司筹以下简称公司是经家体改委体改生199755号文件批准设立的。一汽轿车股份有限公司是汽车集团的控股子公司，是一汽集团发展自主品牌乘用车的核心企业，是轿车制造业家股份制上市公司。公司的主营业务为开发、制造、销售乘用车、发动机、变速箱及其配件。

客户挑战

1、人力资源已经成为一汽轿车的“资源”，有效的招聘是公司可持续发展必要保证。

2、校园招聘迈开巨大步伐，挑战招聘效率和准确度。因为公司的快速发展，一汽轿车在近几年的招聘中迫切需要产品、工艺的专业技术和研发人员。面对每年约1万人的校招应聘量，如何才能提高甄选准确度?如何才能提高面试效率?

3、社招岗位无法全方位考核个人素质。每年一汽轿车针对市场营销、客户服务等岗位，广泛面向社会公开招聘。如何能有效考察应聘者潜能，及与公司文化观密切相关的个性特征、动机、价值观等素质，成为社会招聘中大的难题。

解决方案

1、威廉希尔为一汽轿车提供了基于胜任力框架的人才测评解决方案。该解决方案包括“岗位匹配度测评”和“基本能力倾向测评”两部分，综合考察应聘者的相关素质。

2、校园招聘，应用能力测评在“统一笔试”环节前，增加在线能力测评，实现从九个方面评估发展潜能，考察应聘候选人在言语表达、言语推理、数学推理、数学运算、图形推理、思维策略、资料分析、空间能力、抽象推理方面的素质水平。

3、社会招聘，关注素质测评结合一汽轿车的企业文化与公司战略要求，针对于一汽轿车销售类岗位要求，重点考察“成功愿望、挫折承受能力、计划性、目标意识、人际交往、社会适应性、团队合作意识、责任心、主动性”等9个素质项。

实施效果

1、一汽轿车的校园招聘通过威廉希尔的在线测评，快速完成对数以万计应聘者的筛选，并在时间获取系统自动生成的测评报告，为面试提供有效参考依据，节约大量面试时间与人力成本。

2、实现评估：在校园招聘应用中，一汽轿车通过轮的能力测评环节有效过滤15%-20%的应聘者，同时测评报告为面试环节提供了有力的参考依据。在社会招聘实践中，通过测评的新员工获得了用人部门的一致认可，员工流失率一直保持1%-2%行业低水平。

3、提高招聘效率：一汽轿车的校园招聘通过威廉希尔的在线测评，快速完成对大量应聘者的筛选，并在时间获取系统自动生成的测评报告，为面试提供有效参考依据，节约大量面试时间与人力成本。

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