深圳华大基因股份有限公司主营业务为通过基因检测等手段，为医疗机构、科研机构、企事业单位等提供基因组学类的诊断和研究服务，属于生物产业下的基因组学应用行业。公司秉承“基因科技造福人类”的愿景。目前，其客户已经覆盖了全球100多个家和地区，包括境内31个省市自治区的2000多家科研机构和2300多家医疗机构；欧洲、美洲、亚太等地区合作的海外医疗和科研机构超过3，000家。

华大基因秉承“基因科技造福人类”的愿景，以推动生命科学研究进展和提高全球医疗健康水平为出发点，基于基因领域研究成果及生物技术在民生健康方面的应用，进行科研和产业布局，致力于加速科学创新，减少出生缺陷，加强肿瘤防控， 抑制重大疾病对人类的危害，实现治愈感染，助力医学。公司依托的生物信息研发、转化和应用平台，上百台高性能的测序仪、质谱仪和大型计算机，为数据的输出、存储、分析提供有力保障。

公司总部位于深圳，在北京、 天津、武汉、上海、广州等主要城市设有分支机构和医学检验所，并在香港、欧洲、美洲、亚太等地区设有海外中心和核心实验室，已形成“覆盖全球、辐射全球”的网络布局。公司主要服务于国外的科研院校、研究所、独立实验室、制药公司等机构，以及国外的各级医院、体检机构等医疗卫生机构、公司客户和大众客户。

生物产业是以生命科学理论和现代生物技术为基础发展起来的、专门从事生物技术产品开发、生产、流通和服务的产业群，包括生物医药、生物农业、生物化工、生物能源、生物制造、生物环保和生物服务等。从产业链的角度看，它既包括为 生物技术研发提供支持的设备、制剂以及相关信息的服务业，也包括运用生物技术工艺进行生产或提供服务的产业，还包括 相应的储、运、销售等需要专门的生物技术知识与技能的产业。 生物产业进入新世纪以来，以分子设计、基因操作和基因组学为核心的技术突破，推动了以生命科学为支撑的生物产业 深刻改革，全球生物产业进入了一个加速发展的新时期，对解决人类面临的人口、健康、粮食、能源、环境等主要问题具有 重大战略意义。 

生物产业是当今发展快的领域之一。从2008年开始，我生物产业总产值突破万亿元。当前，生物技术正在进入大规模产业化阶段，生物医药、生物农业日趋成熟，生物制造、生物能源、生物环保快速兴起。全球生物产业的销售额每5年翻一番，年增长率高达30%，是世界经济增长率的10倍，生物产业已成为增长速度的经济领域。 预计到2020年，广义生物医药市场规模将达4万亿元，生物制造市场规模将达1万亿元、生物农业市场规模将达 5,000亿元、生物能源市场规模将达3,000亿元、生物环保市场规模将达1,000亿元，合计广义生物产业市场规模约为6万亿元，市场前景极其广阔。 

近年来，美为了进一步保持在现代生物领域的全面优势，制定了一系列重大战略措施，建立高层协调机制和产业 组织体系，实施专项计划，加大政府支持力度，引导推动生物产业集聚发展，目前初步形成了波士顿、圣地亚哥、旧金山、 华盛顿、本卡三角园五大生物技术产业基地。2010年英生物技术与生物科学研究理事会（BBSRC）发布了发展生物技术 的5年规划《生物科学时代：2010-2015战略计划》，将生物科学与技术作为首要优先支持领域。日本将生物技术产业上升到家战略高度，将“生物技术产业立”战略作为日本新的家目标，通过强大的财政支持，发展生物技术产业。韩科 技部在公布了长期科技发展规划《2025年构想》后，又制定了家规划《Bio-Vision2016（2006-2016）》，指导和推动韩生物科技的发展。 《“十二五”规划纲要》把生物技术作为科技发展的五个战略重点之一，出台了一系列促进生物产业发展的专项规划 和政策，从产业布局、投融资、财政收入、市场环境、人才、生物安全等角度，提出了促进生物产业发展的一系列相关措施， 并将新能源、节能环保、新材料、新医药、生物育种等领域列入战略性新兴产业。《“十三五”规划纲要》继续强调支持生物技术等的产业发展壮大，加强前瞻布局，在生命科学领域培养一批战略性产业。大力推进医疗等新兴前沿领域创新和产业化，形成新增长点。《“十三五”家科技创新规划》中纳入了以下内容：发展先进高效生物技术，加快推进基因组学新技术、合成生物技术、生物大数据、基因编辑技术等生命科学前沿关键技术突破，加强生物产业发展及生命科学研究核心 关键装备研发；开展重大疫苗、抗体研制、基因治疗、细胞治疗、干细胞与再生医学、人体微生物组解析及调控等关键技术研究，构建具有际竞争力的医药生物技术产业体系；推进人类遗传资源的系统整合与深度利用研究，构建家战略生物资源库和信息服务平台，扩大资源储备，加强开发共享，掌握利用和开发的主动权，为生物产业可持续发展提供资源保障；建立生物安全相关的信息和实体资源库，构建高度整合的家生物安全防御体系。

基因行业整体发展迅猛，面对企业的高速发展，需要管理团队好的搭配和配合，这就要求能够识别现有的管理人员，未来从能力、性格、管理方式上进行互补匹配；各层管理幅度增大，客观上对管理人员的综合素质能力提出了高要求；华大股份强调科技技术，实行“Y”字形路径晋升，管理人员多为技术精英，将技术精英转型为管理人才亦是面临的重大挑战。

随着股份公司的合并以及独立，内外部环境和自身运作模式都在发生深刻变化，面临挑战，需要加强管理人员梯队建设，逐步完善管理干部选拔与培养机制。因此，公司内部对中高层人员管理提升专项这一项目达成一致。

华大股份中高层人员管理提升专项开展思路由以下三方面组成：通过寻找1个图谱，勾勒L7~L9人物画像，进行1次人员管理能力“体检”，行业对标、团队诊断、聚焦提升；指明1个方向，关注当下问题，支撑未来人员发展，指明提升方向。由威廉希尔咨询顾问公司与人力资源部共同开展的人才盘点计划。

项目就对冰山模型进行了理解拆分，冰山以上为行为表现，冰山以下分为实际工作能力和内在综合素质。对应冰上之上下的素质，采用360度评估反馈进行外显素质的测评，而内隐素质，则加细化，中层级采用锐途管理人员综合测评，高层级采用了高层领导力测评+行为事件访谈结合的测评方式。

整体而言，华大股份中高层人员管理提升专项完善了公司的人才战略。高管汇报与校准会合并开展，总结整体专项的调研结果，同时对高层人员的测评结果进行校准。本次专项的测评结果与高管的预期判断符合度达到80-90%，侧面说明此次测评结果的准确度较高，可以应用于后期的人力资源活动。通过本次专项，诊断出高层整体团队的相对优势和不足，总结了各层级的特点和发展方向，为公司做了一次全面的“高管团队体检”。

另外，本次专项对于受测者的自我认知和未来发展都具有极大的意义。通过本次测评，受测者可以加深对自我的认知，比如认识和了解事物的能力（商业综合推理）、驾驭管理工作的能力（管理技能）、与管理相关的个性特征（管理个性）、对待下属的特点（管理风格）、对职业的追求（职业锚）。使用360度评估，可以了解他人对自己的评价，本次评价者范围为受测者本人、上级、同级、下属，测评的题目主要为行为化的描述而且是匿名评价的，因此受测者可以获得对本人有效而且准确的评价。在自我发展的报告中，会为受测者提供“自我发展计划”，针对测评的结果，挑选出当前可优先发展/改善的方向，并列举出需发展目标的榜样行为、个人提升建议、假设性的锻炼任务以及相应推荐的课程。

当然，项目推荐过程中也有一些小问题出现。比如，集体报告解读参与度较低，顾问及时调整解读方式，对参与人群进行详细的多对一反馈。

通过这次项目，华大基因对于人才管理的理解上升到一个新高度。专项的测评结果主要是对比外部市场人力资源的情况得出的评分，是一个相对位置值，可以在获知各项指标得分情况的同时，得知各人于市场所处位置的情况。人才测评的结果结合绩效表现可以形成股份的人才地图（晋升九方格），同时，建议建立华大关键岗位人才继任体系，突破点为L8层级管理意识与能力提升。