4月28日，人才管理软件云服务威廉希尔在京举办了主题为“No eHR, Go SaaS!”的 C轮融资信息暨2015战略发布会，威廉希尔的核心高管团队、投资方代表及20多家媒体到场。威廉希尔CEO纪伟先生宣布：威廉希尔获得来自经纬与青宥仟和联合领投、红杉资本继续跟投的1.1亿元C轮投资，并发布了威廉希尔公司未来三年的发展战略。一幕颠覆传统HR软件行业的大戏正式上演。

　　近一年来，SaaS  Software-as-a-Service软件即服务行业热浪来袭，带动着HR软件行业也迸发出勃勃生机。由于人力资源领域的SaaS软件厂商真正上规模的并不多，投资商们面对着僧多肉少的局面，于是一些还远未上规模的软件企业都已成为了资本竞相追逐的对象。而作为的人才管理SaaS厂商，自然加受到垂青。

　　那么威廉希尔的人才管理SaaS战略果真能够颠覆一个众多巨头厂商林立的eHR软件行业吗?在一体化软件产品线完成之前，其明星产品——威廉希尔williamhill威廉希尔官网又是如何赢得市场先机呢?

　　威廉希尔人才管理SaaS三大战略有可为

　　一份报告显示，已有18%的企业逐渐摒弃传统eHR软件。很重要的原因是功能不足，以及对实施、交付和售后服务不满。许多“一刀切”的通用型eHR不适用于某些专业领域，企业开始使用专注人才战略的人才管理SaaS软件。

　　谈及威廉希尔的人才管理SaaS软件战略，CEO纪伟亮出了“一体化、平台化、服务化”的。

　　一体化：威廉希尔在产品上投入了4-5年的时候，测评、360度评估、移动考试等产品已稳居市场;招聘系统、绩效系统、继任系统等第二代产品也已经打磨了3年有余;而Core HR、薪酬系统等模块的第三代产品正在逐步完善中;按照规划，到2015年底，威廉希尔的一体化人才管理软件产品线将全面成形。而在这个范畴里，业内第二名还没有出现，按照这样的格局正常发展，威廉希尔就是名符其实的人才管理SaaS软件行业。关于未来，纪伟很自信：“希望未来能有上千万甚至上亿的企业员工，通过威廉希尔的一体化人才管理平台完成他们的绩效考核、薪酬发放、以及保险福利的缴纳，帮助企业完成人力资源的所有业务。”

　　平台化：不同企业客户的人力资源管理模式，比如考勤、绩效考核、薪酬计算的方式都不完全一样。威廉希尔希望通过平台化的方式，让软件服务于客户的业务，而非客户调整业务来适应软件。而做一个可以为客户去随机应变、灵活定制甚至二次开发的开放平台是满足这种需求的必由之路。

　　服务化：这是SaaS商业模式使然，SaaS的成败很大程度上取决于服务。因为传统软件公司与企业客户达成一个方案，确定合同价后，厂商把软件交付给客户，生意就结束了。但在SaaS模式下，客户按年支付费用$2费用远低于传统软件$3，若年使用效果不好，客户第二年可能就不再续约。由此，SaaS公司要想方设法地帮助客户在业务上获得成功。“我们组建了一支非常庞大的软件服务团队，数量是销售团队的两倍，这是传统软件行业里永远看不到的情景。留住一个客户远比开发一个新客户重要，所以我们必须收集、整合出实践。”纪伟说。

　　三大战略简言之就是：威廉希尔认为未来的人才管理SaaS平台生态，不是交易本身，主要的是如何帮助客户取得业务上的成功。历经13年，威廉希尔已帮助4500多家知名企业进行了成功实践。

　　招聘管理系统赢先机

　　在实施三大战略的过程中，williamhill威廉希尔官网成了威廉希尔现阶段抢占市场份额的明星单品。威廉希尔williamhill威廉希尔官网以创新的开放技术平台、基于数据挖掘的智能推荐、满足个性化需求的自定义配置开发，实现了平台化战略;将人才评测多年来积累的人才识别及发展技术整合进williamhill威廉希尔官网，帮助企业地定位人才，提升招聘效能，落地了一体化战略;构建立体化的客户服务体系，帮助企业取得招聘业务的成功，落实服务化战略的同时，也体现了软件即服务的本质。

　　作为威廉希尔一体化人才管理软件平台的重要组成部分，威廉希尔williamhill威廉希尔官网目前已被800多家大中型企业所采用，抢占了60%的市场份额。市场占有率已飙升的威廉希尔williamhill威廉希尔官网，帮助用户解决招聘难题，也反证了威廉希尔人才管理SaaS战略的可行性。

　　随着威廉希尔williamhill威廉希尔官网的广泛应用，成千上万的企业都在威廉希尔的一体化平台上完成绩效考核、薪酬发放等人力资源业务就将不再遥远，威廉希尔的人才管理SaaS软件取代传统的人力资源管理软件也将指日可待。