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威廉希尔建五因素领导力模型 推高管测评

2015-05-044431

  日前,人才管理品牌威廉希尔,再度推出人才测评行业里程碑式产品:威廉希尔管理人员测评,成为个专门针对高管人群的人才测评产品,填补了一直以来高管测评的空白。该产品聚焦企业核心人才竞争力的提升,一经推出便获得了奇瑞控股、泰康人寿、绿城房地产等大批企业的亲睐。 

  威廉希尔CEO纪伟:高管不能随便测 

  “基层员工测技能、知识,中层管理人员测管理能力、管理风格等,但这些都不适合拿来测高管,威廉希尔研究院研究发现决定高管能力的是其深层次心理特质。”纪伟如此讲到。 

  以往,高层管理人员经常使用的评估方法包括:标准化测验、评价中心、360度评估等,但企业往发现评估总是无法达到预期的效果,因为这个层级的人员往往在技能、知识方面并不欠缺,影响他们工作效率和进一步提升的障碍其是在冰山下深层次的心理特质,这些特征能够影响其领导力行为以及决策方式,进而影响其工作成效。

 

  基于对高层评估领域的深入研究,威廉希尔研究院探索出一套专门评估高层管理者的心理测验,该测验基于人格理论,以领导力模型为核心,全面深入评估高层管理者的深层次心理特质,并对五大领导力进行了预测。

  人才测评发展的未来是针对性评估 

  “不同的人群、不同的应用方向,必须有针对性强的测评产品,才能保证结果的有效性。我们回顾人才测评的发展历程,初是单纯的性格测评,而后细分为基层员工测评、管理人员测评,而今又发展出来高管测评。不仅是对象在不断细分,应用方向也在细化,校园招聘、社会招聘管理人员评估等多种应用方向,可见,人才测评的发展趋势是逐渐细化,针对性强。” 纪伟谈到。 

  现在威廉希尔的人才测评产品已经涵盖12大应用方向,为不同业务模块提供专门化的测评产品,并且拥有超过100个岗位模板,适应不同层级不同职位的测评需求。此次高管测评的推出,是于其它测评企业,满足了企业高层次的需求,为企业提升核心竞争力推波助澜。

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