锐途解决中层管理的业务痛点
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如何建立企业核心管理人才画像和评价体系？
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如何全面且科学洞察管理者的技能、个性和价值观等深层特征？
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如何快速发现核心管理人才，有效进行激励和保留？
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如何提升员工培训有效性，切实提升管理者综合实力?
3大因素7大测验，全面考察综合评估
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能力因素
商业综合推理能力：商业环境下解决复杂问题应具备的认知能力
管理技能：成功实现管理目标应具备的技术和能力
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人格因素
管理个性：基于大五人格理论，评估内在个性特质
管理风格：管理过程中相对稳定的行为模式
偏离因素 ：在压力或危机下可能存在的风险
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动力因素
职业锚：职业内在动机和追求
组织忠诚度 ：对企业的认同感和归属感
威廉希尔锐途关键特性
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应用对象
中层管理人员、中高层管理人员
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应用场景
招聘选拔、干部储备、培养发展、团队诊断、个人发展
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测评内容
商业综合推理测评、管理技能测验 管理个性测验、偏离因素测验、管理风格测验 组织忠诚度测验、职业锚测验
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测量形式
迫选、李克特量表、情景判断题
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测评时间
15 - 90分钟
威廉希尔锐途产品特色
威廉希尔锐途产品优势
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测评内容
针对性的评估模型，全面和深入洞察管理者的领导力水平
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多项测评技术的应用
针对每项测评目的运用合适的测评技术
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专业理论结合丰富实践
选取稳健、恰当的理论为基础依据，融合 多年行业洞察和实践经验，对管理人员的 工作表现具有较高的预测力
