汇集威廉希尔17年来在人才管理领域里的经验总结 都在这里
企业经营环境日益复杂，校招何去何从？威廉希尔基于上干家企业校招样本，深入解析行业趋势、人才画像、 人才评估、数字化赋能以及模式创新，助力企业校招精准定位，成功落地。
本次williamhill威廉希尔官网发 布的《2022中国企业招聘科技趋势报告》，以科技结合业务分析了人才招聘的动 态和未来趋势，对科技应用的新思考和成功实践为中国企业的人才管理变革发展提供洞见
《2022中国人力资源管理年度观察》在本报告中，威廉希尔尝试通过理解当前中国企业正经历的外部环境和挑战，观察这一背景下中国企业和员工现状及未来发展趋势，为人才管理和数字化的交融探寻更好的契合点。
我们注意到近两三年，保险企业结合行业发展趋势与自身业务突破需要，从多层面尝试创。例如，运用数字化智能化能力连接客户，打造更符合客户需求的产品及服务模式，构建更扁平化的销售组织，对部分销售人员实施“员工化”等等。行业创新的成效与人才基础密切相关，不少保险企业喊出了“人才强企”的口号。当切入点目不暇接时，围绕关键业务突破来制定人才管理战略，可聚焦于三大主张。
2021年我国消费市场整体呈现出稳中向好的发展态势，按照国家统计局公布的数据，上半年社会消费品零售总额同比增长23%，比2019年同期增长9%，两年平均增长4.4%。虽仍有疫情影响，但消费市场的复苏态势在不断增强，国民的消费信心也在不断增加。
在时代的变迁下我国制造业如何转型升级？面向未来的人才从哪里“获取”？Z世代下的制造人才怎样才能“管好”？怎样最大化“用好”人才？《2021中国制造行业人才白皮书》将结合数据分析和对行业实践的观察，对以上问题展开解读。
校招竞争态势加剧，优秀毕业生抢夺赛道依旧激烈，Z世代成为校招主角，偏爱好体验、快成长与多尝试，校招运营既要“攻与守”，也要关注长期人才表现与未来储备，新趋势下，校招实战将聚焦于“好体验、高质量、科技赋能”
People Analytics为公司战略提供实时的、预见性的以及指标性的数字洞察，从而识别当前的业务问题和管理问题，预测未来的机会与风险，重塑HR的业务影响力。
