在经济飞速发展的今天，传统的人力资源与管理模式已经跟不上企业前进的脚步和越来越复杂的人力资源与管理的需求，所以，应用数字化人力资源与管理系统，推动企业数字化转型，势在必行。

那么，怎么选择一个好用的数字化人力资源与管理系统呢，选择的标准是什么呢？

首先，可以降低企业人力资源成本，提高人均产值

众所周知，企业的最主要的支出是在资源消耗和人力成本两个地方，数字化人力资源系统可以结合企业年度成本预算，动态实时监控并预警预算执行情况，并可实时进行调整；自动集成发薪等数据，进行多维度人工成本分析，实现人力成本精细化管理；并能够一键生成实时的分析报告，管理者可以根据需要订阅，支持智慧决策。

第二、可以让HR从繁重的重复性工作中解放出来，做更多有价值的事数字化人力资源与管理系统的最基础的功能就是帮助HR完成重复性工作，实现工作流程自动化，避免人为因素干扰，提升HR日常工作效率。

第三、可以提高管理数据的准确性和时效性

数字化人力资源与管理系统适用于同一企业不同地域、不同部门、不同考勤规则，不同班次等多样化数据的高效统计，并实时生成报告，方便HR与一线管理者关注员工工作强度，避免不合理班次和连续作业，提升员工满意度，降低合规风险。

第四、可以将企业管理制度规范化，助力企业高效健康发展

数字化人力资源与管理系统可以帮助企业进一步完善人力资源发展规划，将企业管理流程化、自动化，规范员工和企业的行为，塑造优秀的企业文化，引导企业健康可持续发展。

第五、可以为企业智慧决策提供数据支撑

数字化人力资源与管理系统拥有各种数据实时统计功能，通过统计企业各维度的实时数据与全景分析，通过建立人才画像和生成实时分析报告，帮助企业管理者在人力资源管理中做出智慧决策。

以上就是企业选择数字化人力资源与管理系统的五大标准，数字化人力资源与管理系统，通过敏捷的组织架构管理，多维度的编制管控，职务的体系化搭建，以及流程驱动的员工全生命周期管理，提升组织效能，落地企业人力战略规划。